Оптимизация организационной структуры и численности персонала позволяет определить, сколько сотрудников той или иной должности должно быть в каждом структурном подразделении Вашей компании. В ходе проекта на основе информации о занятости должности в бизнес-процессах, полученной в результате проведения фотографии рабочего дня и/или хронометража рабочего времени рассчитывается рекомендуемое количество специалистов.

Результатом проекта оптимизации организационной структуры является документ – расчет рекомендуемого количества специалистов.

Специально для розничных магазинов и сетей нами был разработан отраслевой проект "Внедрение гибких графиков", который позволяет оптимизировать численность персонала магазинов в зависимости от статистики потока посетителей и целевых показателей работы магазина. Основная идея методики состоит в следующем: поток посетителей магазина меняется в зависимости от сезона, дня недели и времени дня. Количество работников магазина должно гибко изменяться в течении дня в зависимости от статистики потока посетителей. При этом некоторые работники могут работать не полный рабочий день.

Подробная презентация услуги "Внедрение гибких графиков" (.ppt, 1,34 mB)